永升集團召開2024年開復工動員大會
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陽氣初驚蟄，韶光大地周；人勤春來早，奮斗正當時。為進一步統(tǒng)一思想、堅定信念，高質高效地完成好“2022333”工作目標，3月5日上午，集團公司在機關五樓會議室隆重召開了2024年開復工動員大會。大會由集團公司何政副總經理主持，參加人員包括集團公司領導，機關各職能部門、各分子公司領導及業(yè)務骨干和主要管理人員。
會上，機關各職能部門和分子公司領導進行了表態(tài)發(fā)言。
隨后，副總經理劉燕和何政分別就2024年市場經營、安全生產兩方面部署了開復工重點工作安排。
董事長周燕在會上做了重要的講話。她指出：現(xiàn)今的國際國內經濟形勢仍然錯綜復雜、風云瞬變，存在著各種不確定性，我們的工作任務非常緊迫，不容我們有絲毫懈怠和放松。唯有早籌劃、早準備、早動手、早奮進，統(tǒng)一思想，振奮精神，迅速把精力轉移到工作上來，鼓足干勁，精心謀局，主動作為，扎實工作，打贏首季度“開門紅”戰(zhàn)役，為實現(xiàn)公司全年目標任務開好局、起好步。
周燕說到：永升的發(fā)展歷史告訴我們一個道理，沒有壓力就產生不了前進的決心和動力！困難時期我們更要堅定永升精神，邁開堅實的步伐，踏上征程創(chuàng)造輝煌。我們要深耕老市場，積極拓展新市場，做好充足準備，要堅定深化體制機制改革，深挖提質增效潛力，揚長避短，扎實練好內功。要緊盯目標，把握機遇，邁出腿、走出去，越是艱難越要向前，知勢而后行、擇勢而取勝，向公司交出一份滿意的答卷。
周燕還指出：堅定深化改革，貴在執(zhí)行，重在落實。今年的董事會工作報告明確了“2022333”工作目標，重點工作已經安排和部署。我們一定要堅持改革，破除因循守舊思想，克服困難，全力執(zhí)行分公司“法人制”、子公司“合伙人制”和部門合并重組“瘦身”機構改革工作，最大程度激發(fā)各生產經營單位和管理團隊的潛力和能動性，把工作效率再提高一步，竭盡所能節(jié)本降耗、挖潛增效。集團公司在市場要突破，在先進建筑和智能制造要突破，組織體系要改革、工作制度、管理制度、安全制度和績效制度等等都要深化改革。希望大家把本領體現(xiàn)在干實事上，把目標鎖定在干成事上！在工作中把思想解放一點、膽子再大一點、辦法再多一點、步伐再快一點，與時俱進、與時代同行方能行穩(wěn)致遠。
